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New 2017年3月第一期加盟商培训:如何管理好店面员工?
2017-03-08 16:34:28

    管理是一件非常需要智慧的事情,在所有的管理当中,人员的管理是最难的,现在街边的
民族饰品加盟店越开越多,每个加盟店的老板都想赚钱,其实,管理好店面的员工是提高店面营业额,最直接最有效的办法!下面小编告诉你加盟店开以后要怎样管理好自己的员工?
 
    第一:制度 
    加盟商必须要以尽可能快的速度,建立起相关的人员管理制度,并在管理的过程中一碗水端平。如果没有制度,员工在工作中出现差错的时候,通融就有下次,不通融员工就会觉得你没有人情味。一旦有了硬性的管理制度,就不一样了,不但效果显著,还会让使整个管理的过程变得很轻松
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    第二:员工交流
    作为加盟商要经常与员工进行交流,深入的了解员工内心的不满、抱怨、及对店面的制度和发展有什么样的建议,积极采纳员工正确的意见,时期能够始终保持乐观向上的工作态度。
    在工作当中,细心的发现每一个员工的优缺点,并有针对性的对其进行系统的培训,再将其安排在与之能力相匹配的岗位。
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    第三:老板的人格魅力
    老板的人格魅力在管理中会有一种潜移默化的作用,能让员工在有意无意中被吸引,最终被凝聚到一起。老板平时的言行、个人能力、气质、智慧等等都是人格魅力的一种体现。
    打个比方店员盘库,对了几遍都对不上,也查不出问题在哪,而老板数完后能准确找出问题的所在。
    除去在店里的时间,老板业余时间尽量多看书,提高自身的整体素质和涵养。平时老板对待员工要持宽容大度的态度,不能斤斤计较。
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    想要管理好一家店面还是要遵循以人为本的宗旨!